11月4日，按照集團(tuán)公司“2024年全年檢查考核”動(dòng)員大會(huì)安排部署，由集團(tuán)公司總經(jīng)理蔡嘉偉帶隊(duì)，高管分任組長(zhǎng)，組成2個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查組，抽調(diào)10余名業(yè)務(wù)骨干，對(duì)公司一辦五中心和各經(jīng)營(yíng)主體單位全年工作開(kāi)展情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的全面檢查和評(píng)價(jià)。

     檢查組深入基層一線，采取實(shí)地查看、資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、座談交流、客戶訪問(wèn)等方式，全面了解一辦五中心和各經(jīng)營(yíng)主體單位的工作情況。

     每到一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體單位，檢查組通過(guò)召開(kāi)員工大會(huì)、工作匯報(bào)會(huì)、崗位技能考核等多種形式，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、人事管理、行政管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。涵蓋了公司各部門(mén)、各崗位，包括各項(xiàng)目管理人員、后勤保障人員及保潔員、保安員、綠化工等一線員工。

      在檢查考核的同時(shí)，檢查組還充分發(fā)揮幫扶指導(dǎo)作用，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議，以幫助各單位更好地改進(jìn)工作方法，提升工作效率。

      公司要求對(duì)于檢查組反饋的各類(lèi)問(wèn)題，各分公司必須高度重視，認(rèn)真分析研究，提出具體整改措施，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

      本次年終工作檢查考核，不僅是對(duì)各經(jīng)營(yíng)主體年度工作推進(jìn)情況的全面考量，更是對(duì)公司整體建設(shè)和全面發(fā)展的評(píng)估調(diào)研，為集團(tuán)公司謀劃下年工作重點(diǎn)和戰(zhàn)略部署提供有力的參考和借鑒，促進(jìn)公司高質(zhì)量健康發(fā)展。